在工作中,“做完”和“做好”雖然僅一字之差,但前者只是完成了某項工作,而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多”的心態,只是完成而不注重結果,那么你將和職場中的大多數人一樣,注定得不到晉升。
一旦執行,就應付出100%的努力
很多人都曾向我抱怨過:
“我們老板每天都讓我做這做那,而且很多事情都是重復的,煩都煩死了,您說我該怎么辦啊?”
每當這時,我就會反問他們:
“那你有沒有想過,除了基礎的日常工作,老板為什么會讓你反復去做同一件事呢?你在第一次執行時是不是哪里沒有做好呢?老板是不是因為對之前的執行結果不滿意,所以要你再做一次呢?”
我發現,大部分人都回答不上來我的問題,因為他們“心虛”——只知道自己做完了很多,卻不知道自己做得怎么樣。
那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中執行任務時,是否也只是滿足于“做”,卻忽略了做的“結果”?
雖然,“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質是不同的。
前者執行了但卻不到位,只是走過場或者是純粹地應付了事;而后者不但執行了,而且到位了,它代表著對自我目標負責、對上級組織負責,對公司利益負責。
而一名員工是否有較高的執行力,關鍵就在于他重視“做好”這一結果,所以,如果各位想要提高執行力,千萬不可自我滿足,更不可自欺欺人,明明是自己一開始就沒有執行到位,最后卻把責任怪在別人頭上。
既然執行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出滿意結果,否則拖延到最后不合格,老板就可能反反復復地要求你重新執行,直到符合要求為止,但這不僅浪費了企業的資源,更浪費了你自己的時間。
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